الإدارة اليابانية ( كايزن)

“خطوة صغيرة… تصنع فرقًا كبيرًا.”
________________________________________
?? ما هو كايزن؟
كلمة كايزن (Kaizen) باللغة اليابانية تعني “التحسين المستمر”، وهي فلسفة إدارية تركّز على إجراء تحسينات صغيرة متكررة في العمليات والأنظمة، بمشاركة جميع العاملين — من أعلى مستوى إداري حتى العمال في خط الإنتاج.
________________________________________
?? أهداف الدورة:
• فهم فلسفة كايزن وأهميتها في تطوير بيئة العمل.
• تعلّم تطبيق تقنيات التحسين المستمر على العمليات اليومية.
• بناء ثقافة عمل تشجع على الابتكار، البساطة، والفعالية.
• تعزيز روح الفريق وتحفيز الموظفين على المشاركة الفعالة.

?? محتوى الدورة:
1- مدخل إلى كايزن – الجذور اليابانية للإدارة الفعالة
2- مبادئ كايزن العشرة الأساسية
3- أدوات كايزن العملية
4- أنواع الهدر السبعة (Muda) في كايزن
5- التطبيق المؤسسي للكايزن
6- دراسات حالة عالمية

?? الفئة المستهدفة:
• مدراء الجودة والإنتاج.
• مسؤولو تحسين العمليات.
• رواد الأعمال والشركات الناشئة.
• المهتمون بالأساليب اليابانية في الإدارة والتطوير.
________________________________________
?? مخرجات الدورة:
• القدرة على تحليل وتحسين أي عملية إدارية أو تشغيلية.
• تطوير خطة “كايزن” خاصة بالمؤسسة.
• نشر ثقافة التطوير والتحسين بين فرق العمل.
• شهادة حضور/اعتماد من جهة تدريبية.